Перейти к основному содержимому

Формула финальной оценки

Формула финальной оценки рассчитывает приоритет Задач на странице Backlog (Бэклог). Выберайте формулу, которая лучше всего подходит для вашей системы приоритизации.

Расчёт происходит в два этапа:

  1. Рассчитывается оценка критерия для каждого критерия
  2. Рассчитывается финальная оценка на основе всех оценок критериев
Двухэтапный расчёт: оценка критерия, затем финальная оценка

Расчёт оценки критерия

Первый этап рассчитывает оценку для каждого критерия в вашей системе. Вы можете выбрать один из двух методов:

  1. Average (Среднее) — стандартное среднее всех оценок
  2. Average, RoundUp (Среднее, округлённое) — среднее, округлённое до ближайшего значения в вашей шкале

Среднее

Метод среднего складывает все оценки, делит на количество оценок, затем умножает на вес критерия.

Формула:

Средняя оценка критерия (ACx) = Сумма оценок (∑Sn) ÷ Количество оценок (NS) × Вес критерия (Wx)

Формула: ACx = (∑Sn ÷ NS) × Wx

Таким образом, мы рассчитываем:

Средняя оценка критерия X = ((Оценка 1 + Оценка 2 + Оценка 3 + Оценка n) / N оценок) * Вес X

Пример:

3 пользователя оценили 2 критерия — Sales (Продажи) и Effort (Трудозатраты).

  • Sales имеет вес +3 и оценки: 2, 3, 2
  • Effort имеет вес -2 и оценки: 0, 2, 1

Расчёты:

  • Средняя оценка Sales = ((2 + 3 + 2) ÷ 3) × 3 = 7
  • Средняя оценка Effort = ((0 + 2 + 1) ÷ 3) × -2 = -2

Среднее, округлённое

Этот метод работает как среднее, но округляет дробные результаты до ближайшего значения в вашей шкале оценок.

Эта формула лучше всего работает с рядом Фибоначчи, который часто используется в системе приоритизации WSJF.

Если вы используете ряд Фибоначчи (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21) и среднее равно 6.357, то результат округляется до 8 (ближайшего значения в ряду).

Формула:

Средняя оценка критерия (ACx) = Сумма оценок (∑Sn) ÷ Количество оценок (NS) × Вес критерия (Wx), затем округлить до ближайшего значения в ряду

Формула: ACx = (∑Sn ÷ NS) × Wx, округлённая до значения в ряду

Таким образом, мы рассчитываем:

Средняя оценка критерия X = ((Оценка 1 + Оценка 2 + Оценка 3 + Оценка n) / N оценок) * Вес X

Пример:

3 пользователя оценили 2 критерия — Activation (Активация) и Back time (Время возврата). Оба используют ряд Фибоначчи.

  • Activation имеет вес +2 и оценки: 5, 1, 1
  • Back time имеет вес -1 и оценки: 8, 21, 2

Расчёты:

  • Средняя оценка Activation = ((5 + 1 + 1) ÷ 3) × 2 = 4.667 → округляется до 5
  • Средняя оценка Back time = ((8 + 21 + 2) ÷ 3) × -1 = -10.333 → округляется до -13

Расчёт финальной оценки

Второй этап объединяет все оценки критериев в одну финальную оценку. Вы можете выбрать один из трёх методов:

  1. Sum (Сумма) — сложить все оценки ценности и трудозатрат
  2. Product Value ÷ Product Effort (Произведение ценности ÷ Произведение трудозатрат) — умножить оценки ценности, разделить на произведение оценок трудозатрат
  3. Sum Value ÷ Sum Effort (Сумма ценности ÷ Сумма трудозатрат) — сложить оценки ценности, разделить на сумму оценок трудозатрат
Три метода расчёта финальной оценки

Сумма ценности и трудозатрат

Сложить все оценки критериев (и ценности, и трудозатрат).

Метод суммы: сложить все оценки критериев

Формула:

Финальная оценка (TS) = Сумма средних оценок критериев (∑ACn)

Таким образом, мы рассчитываем:

  1. Средняя оценка критерия X = ((Оценка 1 + Оценка 2 + Оценка 3 + Оценка n) / N оценок) * Вес X

  2. Финальная оценка = Средняя оценка критерия A + Средняя оценка критерия B + Средняя оценка критерия X

Пример:

3 пользователя оценили 2 критерия — Sales (Продажи) и Effort (Трудозатраты).

  • Sales имеет вес +3 и оценки: 2, 3, 2
  • Effort имеет вес -2 и оценки: 0, 2, 1

Расчёты:

  • Оценка Sales = ((2 + 3 + 2) ÷ 3) × 3 = 7
  • Оценка Effort = ((0 + 2 + 1) ÷ 3) × -2 = -2
  • Финальная оценка = 7 + (-2) = 5

Произведение ценности ÷ Произведение трудозатрат

Умножить все оценки критериев ценности, затем разделить на произведение всех оценок критериев трудозатрат.

к сведению

Используйте только методы «Среднее» или «Среднее, округлённое» для оценок критериев с этой формулой. Не используйте отрицательные веса для критериев трудозатрат.

Метод деления произведений для финальной оценки

Эта формула позволяет настроить оригинальную систему приоритизации RICE.

Формула:

Финальная оценка (TS) = Произведение оценок ценности (ACval) ÷ Произведение оценок трудозатрат (ACeff)

Формула: TS = (произведение оценок ценности) ÷ (произведение оценок трудозатрат)

Таким образом, мы рассчитываем:

  1. Средняя оценка критерия X = ((Оценка 1 + Оценка 2 + Оценка 3 + Оценка n) / N оценок) * Вес X

  2. Финальная оценка = (Критерий A (val) × Критерий B (val) × Критерий C (val)) ÷ (Критерий D (eff) × Критерий E (eff))

Пример:

3 пользователя оценили 4 критерия — Reach (Охват), Impact (Влияние), Confidence (Уверенность) и Effort (Трудозатраты).

  • Reach (Ценность, вес +1): 500, 700, 300
  • Impact (Ценность, вес +0.1): 3, 1, 5
  • Confidence (Ценность, вес +0.25): 80%, 95%, 65%
  • Effort (Трудозатраты, вес +0.5): 5, 2, 8

Расчёты:

  • Reach = ((500 + 700 + 300) × 1) ÷ 3 = 500

  • Impact = ((3 + 1 + 5) × 0.1) ÷ 3 = 0.7

  • Confidence = (((80 + 95 + 65) × 0.25) ÷ 3) ÷ 100 = 0.2

    подсказка

    При использовании процентов в качестве оценок разделите среднюю оценку на 100.

  • Effort = ((5 + 2 + 8) × 0.5) ÷ 3 = 2.5

  • Финальная оценка = (500 × 0.7 × 0.2) ÷ 2.5 = 28

Сумма ценности ÷ Сумма трудозатрат

Сложить все оценки критериев ценности, затем разделить на сумму всех оценок критериев трудозатрат.

к сведению

Не используйте отрицательные веса для критериев трудозатрат с этой формулой.

Метод деления сумм для финальной оценки

Эта формула позволяет настроить оригинальную систему WSJF.

Формула:

Финальная оценка (TS) = Сумма оценок ценности (∑ACval) ÷ Сумма оценок трудозатрат (∑ACeff)

Формула: TS = (сумма оценок ценности) ÷ (сумма оценок трудозатрат)

Таким образом, мы рассчитываем:

  1. Средняя оценка критерия X = ((Оценка 1 + Оценка 2 + Оценка 3 + Оценка n) / N оценок) * Вес X

  2. Финальная оценка = (Критерий A (val) + Критерий B (val) + Критерий C (val)) ÷ (Критерий D (eff) + Критерий E (eff))

Пример:

3 пользователя оценили 4 критерия — User Value (Ценность для пользователя), Time Criticality (Критичность по времени), Risk Reduction (Снижение риска) и Job Size (Размер работы).

  • User Value (Ценность, вес +2): 8, 13, 20
  • Time Criticality (Ценность, вес +1): 3, 1, 5
  • Risk Reduction (Ценность, вес +1.5): 13, 5, 5
  • Job Size (Трудозатраты, вес +0.5): 5, 2, 8

Расчёты:

  • User Value = ((8 + 13 + 20) × 2) ÷ 3 = 27.3
  • Time Criticality = ((3 + 1 + 5) × 1) ÷ 3 = 3
  • Risk Reduction = ((13 + 5 + 5) × 1.5) ÷ 3 = 11.5
  • Job Size = ((5 + 2 + 8) × 0.5) ÷ 3 = 2.5
  • Финальная оценка = (27.3 + 3 + 11.5) ÷ 2.5 = 16.7

Тестирование разных формул

Вы можете экспериментировать с разными формулами и видеть, как они влияют на приоритеты в реальном времени.

В нижней части настроек формулы финальной оценки вы найдёте подсказки, объясняющие, как работают выбранные формулы.

Подсказки по формулам внизу настроек

Вы также можете просмотреть полную историю изменений формул.

История изменений формул

Что дальше

Теперь, когда вы настроили формулы, оцените ваш бэклог вместе с вашими коллегами.

Страница оценки с оценёнными Задачами
Обновлено: 6 февр. 2026 г.