Обзор

Скрам покер помогает продуктовым командам совместно оценивать задачи в бэклоге, чтобы прийти к консенсусу по приоритетам. Эта техника снижает личную предвзятость (эффект HIPPO), давая голос каждому участнику команды.

Как это работает

Скрам покер следует такому процессу:

1. Секретная оценка — Участники команды независимо оценивают Задачи по Критериям, заданным Админами Доски
2. Раскрытие оценок — В назначенную дату все оценки становятся видимыми
3. Проверка согласованности — Система выявляет задачи, где команда согласна (высокая согласованность) или не согласна (низкая/средняя согласованность)
4. Обсуждение — Команда обсуждает задачи с низкой согласованностью, фокусируясь на крайних оценках
5. Переоценка — Команда обновляет оценки и повторяет цикл, пока не будет достигнут консенсус

Секретная оценка

Участники команды оценивают задачи в приватном режиме, используя Критерии, например story points, влияние на выручку или техническую сложность.

Критерии отражают принципы, по которым команда расставляет приоритеты. Например, story points, потенциал выручки и стратегическая согласованность.

Prioplan предлагает несколько методов оценки. Мы рекомендуем последовательность Фибоначчи, потому что она естественно распределяет оценки и помогает делать осмысленные различия.

Подробнее о скрытии оценок во время оценки.

Раскрытие оценок

Когда оценка завершена, Владельцы Доски или Админы раскрывают оценки в назначенную дату, чтобы проверить согласованность команды.

После Раскрытия Админы могут запретить пользователям изменять оценки, чтобы сохранить исходную базу для обсуждения.

Уровни согласованности

Prioplan рассчитывает три уровня согласованности: низкая, средняя и высокая. Подробнее — в статье о Согласованности.

Задачи с высокой согласованностью не требуют обсуждения — команда согласна с их приоритетом.

Задачи с низкой и средней согласованностью требуют обсуждения и переоценки.

Сфокусируйтесь на крайних оценках — участниках команды с самыми низкими и высокими оценками. Они должны объяснить свои доводы, чтобы помочь команде понять разные точки зрения.

Переоценка

После обсуждения участники команды переоценивают задачи. Откройте карточку Задачи, чтобы найти блок переоценки. Система проверяет согласованность снова после переоценки.

подсказка

Отключите автосортировку таблицы, чтобы переоценивать было проще — Задачи останутся на месте, пока вы обновляете оценки.

Использование Фасилитаторов

Вместо того чтобы каждый участник команды переоценивал, назначьте Фасилитаторов, которые обновляют Финальные оценки после командных обсуждений. Это ускоряет переоценку и добавляет структуру для больших команд.

Без Фасилитаторов команда должна повторять цикл «Раскрытие — обсуждение — переоценка», пока не будет достигнут консенсус.

Работа с неопределённостью

Для задач с большим разбросом оценок между участниками обычно есть две причины:

1. Продуктовая неопределённость — требования или объём работ неясны
2. Техническая неопределённость — сложность реализации неизвестна

В таких случаях:

• Отложите их, пока неопределённость не будет устранена
• Используйте диапазон как оценку (если ещё не используете)

Что дальше

• Переоценивайте задачи с командой, чтобы прийти к согласию по приоритетам бэклога
• Скрывайте оценки во время оценки, чтобы снизить предвзятость
• Используйте Фасилитаторов для утверждения Финальных оценок для ускорения переоценки